¿Sabes lo que es el e-learning?

Sabes lo que es el e-learning destacada

El e-learning es una modalidad de formación y aprendizaje asociada al medio online, que se realiza a través de internet y con recursos tecnológicos. Se le puede llamar “formación virtual” o “formación online”. El e-learning se ha convertido en una alternativa muy usada.

También debes conocer el e-learning corporativo, referido al ámbito empresarial.

Si no conoces este concepto, sigue leyendo para saber de qué se trata.

¿Cuáles son sus características?

El E-learning cuenta con diferentes características:

  • Los recursos tecnológicos, didácticos y educativos son sus principales componentes.
  • El e-learning supone que existe una distancia física entre el profesor y el alumno porque es un proceso de aprendizaje realizado a través de Internet.
  • Cualquier lugar del mundo es una ubicación posible tanto para profesores como para estudiantes.

 

Modalidades

En los últimos años el E-learning ha evolucionado mucho, hasta el punto de que según los medios de distribución podemos distinguir entre:

  • E-Learning puro: Es un aprendizaje realizado solo vía Internet. Esta forma predominó en sus comienzos.
  • B-Learning, o aprendizaje mixto: Se realiza a través de Internet pero compaginándolo con la enseñanza presencial. Hoy día, es el método más utilizado.
  • M-Learning: Es el aprendizaje móvil, por lo que en él se usan bastante los dispositivos móviles.

Pasos implantar correctamente el e-learning corporativo

  • Creación de un plan de formación dependiendo de los objetivos y del tipo de formación.
  • Correcta selección del personal.
  • Decidir una estrategia de comunicación interna según las características de los participantes de los equipos.
  • Crear un ambiente formativo hacía los empleados, donde predomine la colaboración y la relación entre ellos.
  • Incorporar herramientas adecuadas como plataformas LMS, blog o la intranet para facilitar la formación.
Sabes lo que es el e-learning

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Sin embargo, esta definición de elearning no está completa sino hablamos del enfoque pedagógico que tienen que tener los contenidos elearning. Así, para nosotros, el verdadero significado de elearning no se limita solo al desarrollo de un proceso formativo a través de las nuevas tecnologías, sino que implica la creación de un modelo de enseñanza y aprendizaje donde el alumnado disfruta de recursos digitales innovadores, para vivir una experiencia formativa orientada a sus necesidades y objetivos didácticos.

No podemos olvidar, que no solamente hablamos de una formación elearning en centros educativos, sino también su aportación en el ámbito empresarial, de ahí el concepto de e-learning corporativo.

Características del elearning

Si continuamos profundizando en el significado de elearning tenemos que hablar sobre las características del elearning. Son estas particularidades las que terminan por configurar la respuesta a la pregunta qué es elearning:

  • Participación activa por parte del alumnado.
  • Formación disponible 24 horas al día los 365 días del año.
  • Accesibilidad desde cualquier punto del planeta.
  • Seguimiento integral e individualizado por parte del equipo docente.
  • Ritmos de aprendizaje adaptados de forma individual.
  • Comunicación bidireccional.

Ventajas del elearning

A continuación, vamos a descubrir más ventajas del método elearning destacan:

Fácil distribución: al transformar los cursos y convertirlos en contenidos digitales accesibles desde múltiples dispositivos, estamos facilitando la distribución de los mismos. ¡Y esto es una fantástica noticia! Porque las acciones formativas llegarán a un mayor número de alumnos.

Mayor impacto: los nuevos contenidos elearning, repletos de recursos innovadores, crean un impacto positivo en el alumno desde el minuto 1.

Adaptabilidad y personalización: gracias al diseño instruccional es posible adaptar cada contenido a las necesidades técnicas y pedagógicas de cada alumno.

Fácil actualización y mantenimiento: cuando creas un curso elearning, solo tendrás que actualizar los contenidos si se producen novedades o cambios de normativa significativos.

Almacenamiento en la nube: al quedar toda la información almacenada en la nube, se evita cualquier tipo de deterioro y perdida de información. Siempre podrás acceder a ella.

Ahorro y optimización de procesos: si confías la transformación de tus cursos a un partner especializado, podrás ahorrar en el desarrollo de tus contenidos. Crear contenidos elearning de forma profesional exige experiencia y un respaldo tecnológico importante (herramientas, aplicaciones, equipos…), sin olvidarnos de la búsqueda y selección de autores especializados, esto último en el caso de que tus contenidos elearning no partan de un desarrollo previo.

Historia y evolución del elearning

Para comprender mejor qué es elearning, vamos a hacer un repaso histórico a lo largo de las dos últimas décadas. Además, puedes consultar aquí la infografía de la evolución del e-learning hasta el presente.

La importancia de tener un coach en tu empresa

La importancia de tener un coach en tu empresa destacada

¿Te encuentras en una etapa de crecimiento en tu empresa y no sabes cómo abordar los nuevos desafíos que se presentan? ¿Tienes problemas de comunicación y productividad en tu equipo? Si es así, un coach empresarial podría darte la solución que estás buscando.

 

¿Qué es un coach empresarial?

Un coach empresarial es un profesional que brinda asesoramiento y orientación a los líderes y equipos de una empresa con el objetivo de mejorar su desempeño y lograr resultados óptimos. A continuación, te presentamos algunos de los motivos por los que deberías considerar tener un coach en tu empresa:

  • Mejora el rendimiento del equipo.  Un coach empresarial puede ayudar a los equipos de una empresa a identificar sus fortalezas y debilidades, así como desarrollar habilidades y competencias clave para mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos. 
  • Aumenta la confianza y motivación. Trabajar con un coach empresarial puede ser una fuente de motivación y energía para la empresa. Además, puede ayudarte a descubrir y desarrollar habilidades que ni siquiera sabías que tenías.
  • Mejora la comunicación. La comunicación es esencial para el éxito de cualquier empresa. Un coach empresarial puede ayudar a mejorar la comunicación entre los miembros del equipo, lo que puede mejorar la colaboración, reduce conflictos y puede mejorar el rendimiento y la creatividad del equipo de la empresa.
La importancia de tener un coach en tu empresa
  • Proporciona una perspectiva externa.
    Uno de los principales beneficios de trabajar con un coach empresarial es que obtienes perspectivas externas e imparciales. Un coach no tiene ninguna agenda oculta o interés personal en la empresa, lo que permite ofrecer una visión objetiva y honesta. Esto puede ser especialmente valioso cuando estás enfrentando desafíos en tu negocio, ya que un coach empresarial puede ofrecer una perspectiva nueva e ideas para superar obstáculos. 
  • Aumenta la confianza y motivación.
    Trabajar con un coach empresarial puede ser una fuente de motivación y energía para la empresa. Además, puede ayudarte a descubrir y desarrollar habilidades que ni siquiera sabías que tenías.
La importancia de tener un coach en tu empresa

En conclusión, contar con un coach empresarial puede ser una excelente manera de impulsar tu negocio al siguiente nivel. Te ayudará a mejorar la toma de decisiones, definir objetivos claros y estrategias, fomentar el crecimiento personal y profesional, aumentar la confianza y motivación.  ¡No lo dudes más y contacta con nosotros!

La importancia de un buen líder hace mejorar al equipo

La importancia de un buen líder hace mejorar al equipo

¡Excelente lema! En definitiva, un buen liderazgo puede hacer una gran diferencia en el rendimiento de un equipo, la calidad de su trabajo y en el logro de sus objetivos. Como bien sabemos, un jefe solía ser un hombre temido y respetado. Hoy en día este pensamiento ha cambiado, ya que un líder guía al equipo y quiere crear buen ambiente y mejor rendimiento de su grupo.

Para mejorar, influir y liderar de manera afectiva, es importante tener en cuenta algunas habilidades sociales y características claves para que esto funcione. A continuación, te presento algunas recomendaciones:

     1. Comunicación afectiva

 Mostrar afecto y escuchar a los demás es una de las mayores capacidades que debería desarrollar un líder, este debe ser capaz de comunicarse de manera clara, sencilla y concisa. Transmitiendo su visión, objetivos y expectativas al equipo. Además, debe ser un buen oyente y estar dispuesto a recibir retroalimentación por parte de su equipo.

     2. Empatía

Los líderes empáticos comprenden las necesidades y preocupaciones de su equipo y pueden crear un ambiente laboral positivo y productivo.

     3. Flexibilidad

Cuando nos referimos a una persona flexible, nos referimos a que es capaz de adaptarse a cualquier situación, sin importar lo complicada de llevar que sea, y estará dispuesto a cambiar de rumbo si fuese necesario. Por otro lado, un líder flexible es aquel que puede tomar decisiones rápidas y eficaces en situaciones complicadas.

     4. Enfoque en el equipo

El líder tiene como misión preocuparse por el bienestar de su equipo y trabaja para crear un buen ambiente laboral. Siendo esta una de las mejores habilidades sociales que debe desarrollar para poder mejorar el rendimiento de su equipo y que estén todos los integrantes contentos por poder abrirse al líder.

     5. Tomar decisiones

Una de las primeras funciones que ha tenido y tendrá un líder, es la capacidad de tomar decisiones. Por lo tanto, deberá tomar decisiones rápidas y efectivas en situaciones difíciles, basadas en información y datos relevantes.

     6. Desarrollo de habilidades

Es de vital importancia que el líder practique sus habilidades sociales para poder mejorar y esto conlleva a potenciar al equipo, ofreciendo oportunidades de formación y crecimiento personal. Por ejemplo, hacer uso de dinámicas de grupos para fortalecer estás habilidades, entre otras habilidades que se irán perfeccionando.

     7. Motivación

Por último, un buen líder deberá ser capaz de motivar a su equipo para alcanzar sus objetivos y desafiarlos para que consigan alcanzar todo su potencial.

Recuerda que ser un buen líder no es fácil y requiere tiempo, esfuerzo y dedicación. Pero si trabajas diariamente en estas habilidades sociales conseguirás alcanzarlas con éxito. 

La importancia de un buen líder hace mejorar al equipo